De ‘brown paper-methode’ om processen in kaart te brengen: dat doe je zo!

Iedereen weet het… Logistiek vraagt om echte oplossingen en daarmee om een aanpak op alle fronten. Het bedenken van deeloplossingen is symptoombestrijding. Van een integraal logistiek concept is pas sprake als op een samenhangende wijze beslissingen worden genomen over: de logistieke grondvorm: de processen in de keten, het logistieke beheersingsmodel, de ICT en de organisatie.

Als organisaties willen veranderen, zoekt het management vaak eerst naar oplossingen in strategie of ICT. Zelden kijkt men naar de uitvoering van de echte processen. Dat is tenslotte niet ’sexy’. Maar als de uitvoerende medewerkers zich actief kunnen bemoeien met manieren om efficiënt en effectief te werken, is het management doorgaans zeer positief over de resultaten.

‘De Brown Paper-methode’ (Brown Paper is een grote rol bruin pakpapier) helpt medewerkers zelf in kaart brengen waar de knelpunten in de uitvoering zitten en structureert de oplossingen die ze vervolgens ook zelf aandragen. Een geweldige methode om logistieke processen in kaart te brengen. Met deze methode kun je snel, duurzaam en op een prettige manier werken aan verbetering van het werkproces – in elk bedrijf, op elke afdeling. De methode is zo beschreven dat je die morgen al kunt toepassen, met verrassende resultaten. Een aanrader!

‘De Brown Paper-methode’ van Wessel Berkman en Marcel van der Schaaff is te koop bij Managementboek.