Wie Supply Chain Management (SCM) goed toepast, kan op minimaal tien procent meer winst rekenen. SCM wordt door het ook wel onderkend als een belangrijk vakgebied, maar toch hangt het er in veel organisaties ‘nog altijd een beetje bij’. Er is onderling wantrouwen en de inkoop- of verkoopmanager vindt het vervelend om macht aan de supply chain manager over te dragen. Omdat er dus nog wel wat te winnen is, is het Praktijkboek Supply Chain Management geschreven. Voor de niet-logistiek geschoolde manager... Lees het interview met mede-auteur Marcel van Sassen.
In essentie: Supply Chain Management is een lastig vast te pakken gebied. Hoewel logistiek de belangrijkste driver is, omvat SCM ook inkoop, productie, verkoop en marketing en raakt het andere organisaties in de keten. Daarmee is SCM dus feitelijk een spin in het web van de organisaties in de keten en verdient het een plek in de boardroom. Ondanks een brede erkenning dat SCM een belangrijk vakgebied is, heeft het die boardstatus nog altijd niet bereikt.
Supply chain management / druk 1
-
Tags: supply-chain-management
