Ondernemingen met Sales & Operations Planning schakelen sneller. Zij zijn in staat om in een aantrekkende markt marktaandeel te vergroten door sneller en beter op de actuele vraag te anticiperen. Toch lukt dat niet iedere onderneming in de praktijk. Wat zijn nu de vijf domste fouten die je kunt maken?Sales & Operations Planning is een prima concept! Maar zorg wel voor de juiste planningsregels op het juiste aggregatieniveau, denk in termen van contingency-planning, gebruik de juiste ICT-hulpmiddelen en zorg dat het logistieke huis eerst op orde is.
Tags: demand-management, forecasting, planning, s&op, sales and operations planning
2 Reacties
[...] S&OP heeft nog beperkte relaties met de Financiële planning en de Business Planning. S&OP kan zich nog sterk ontwikkelen, blijkt uit een maturity scan van Involvation en de Hogeschool van [...]
Lees ook: http://www.supplychainmagazine.nl/38421/Planning-en-forecasting.html?BLOCKTEMPLATE51293_article=371368
Kleine aanpassingen in de forecast blijken pure tijdsverspilling te zijn. Dat wijst onderzoek onder 120 forecasters en een dieptestudie bij vier bedrijven uit. ‘Negentig procent van de forecasts wordt aangepast. Het blijkt dat grote aanpassingen in de forecast de accuraatheid verbeteren, terwijl marginale aanpassingen de forecast niet verbeteren en soms zelfs te verslechteren’, zegt onderzoeker Paul Goodwin, professor of Management Science van de Management School aan de Britse Universiteit van Bath.