Voor Philips zijn de gevolgen duidelijk. De schade is zeker 30 miljoen euro. Maar, merk je de ‘impact’ van deze verstoring niet veel dieper in de logistieke keten? Wat zijn de gevolgen van de Senseo-recall voor de verkoop van de Douwe Egberts pads? Die kan niet anders dan inzakken…
Tags: product-recall, risicomanagement
Het is zo vanzelfsprekend: logistiek. Thuis, wanneer een meubelzaak een wandmeubel aflevert en opbouwt. In de supermarkt, waar juist die diepvriesmaaltijd die zo goed smaakt in het schap ligt. Of wanneer de auto een beurt krijgt. Maar iedereen ervaart ook uitverkochte producten, kwaliteitsproblemen, overtollige voorraden en eindeloos wachten op de verwarmingsmonteur. De weblog DeLaatsteMeter.nl gaat je daarbij helpen.
Niet alle klanten zijn tevreden over de recall: http://www.distrifood.nl/web/Assortiment/Assortimentsnieuws/Assortiment-artikel/Veel-klachten-over-recall-Senseo.htm