Waarom besteden we de forecast functie niet uit?

Door: Freek Aertsen Gepubliceerd op 24 dec, 2009 in de rubriek Gastcolumns
Kennisbank onderwerpen: Logistiek & Supply-chain management, Sales

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Veel bedrijven hebben niet de mogelijkheid om specialistische kennis over forecasting op te bouwen. Waarom kunnen we deze core activiteit dan niet uitbesteden aan een gespecialiseerd bedrijf? Zijn we als supply chain managers te conservatief of laten we straks de controller besluiten? Lees verder op Logistiek.nl.

Tags: , ,

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over DeLaatsteMeter.nl

Het is zo vanzelfsprekend: logistiek. Thuis, wanneer een meubelzaak een wandmeubel aflevert en opbouwt. In de supermarkt, waar juist die diepvriesmaaltijd die zo goed smaakt in het schap ligt. Of wanneer de auto een beurt krijgt. Maar iedereen ervaart ook uitverkochte producten, kwaliteitsproblemen, overtollige voorraden en eindeloos wachten op de verwarmingsmonteur. De weblog DeLaatsteMeter.nl gaat je daarbij helpen.

Volg DeLaatsteMeter op Twitter

Redactie