Betalen voor prestaties, voor iets dat werkt: Performance Based Logistics. Wie betaalt er nu voor iets dat niet werkt? Niemand toch? Toch doen we het nog te vaak. Als de auto bij de garage staat betalen we stevig voor elk onderdeeltje en voor elk minuutje dat de monteur aan de auto sleutelt. Vreemd eigenlijk. Zou je niet veel liever betalen voor elke kilometer die de auto je van huis naar werk brengt?
Asset Management Control
Na de aanschaf van productiemiddelen zijn veel kosten gemoeid met het instandhouden ervan tijdens de gebruiksduur. De ijsbergtheorie leert dat de aanschafkosten slechts 20-30% uitmaken van de totale levensduurkosten. Het ‘leven’ van een productiemiddel kent een aantal fasen: de specificatiefase, de ontwerpfase, de productiefase, de onderhouds- of instandhoudingsfase en de uitfaseerfase. Om alle levensfasen van een productiemiddel integraal te kunnen beheersen, bestaat een overkoepelende aanpak: Asset Management Control (AMC). Het doel van AMC is de totale kosten over de hele levensduur te verlagen om uiteindelijk betere prestaties te behalen. Het is bijvoorbeeld mogelijk dat de kosten van de ontwikkeling van het productiemiddel worden verhoogd als dit leidt tot lagere kosten tijdens de instandhoudingsfase. PBL biedt hierbij een nieuwe benadering.
Productiemiddelen worden steeds vaker ‘gekocht’ op basis van PBL, waarbij één leverancier de volledige ondersteuning verzorgt. De opdrachtgever koopt ’slechts’ de prestaties van het productiemiddel. Dat lijkt simpel. Maar eerst moeten opdrachtgever en leverancier samen nadenken over het Total Life Cycle Systems Management (TLCSM). Hierbij wordt rekening gehouden met alle levensfasen van het productiemiddel.
Bij het ontwerp, het onderhoud en de modificaties aan het productiemiddel kan zo worden gestreefd naar een slimme systeemlogistieke ondersteuning. Deze ondersteuning omvat zowel onderhoudslogistieke als productlogistieke aspecten. Voor de uitvoering van TLCSM kan een Integrated Product Team (IPT) worden opgericht. opgericht. De partijen in deze samenwerking worden gekozen volgens het ‘Best Value’ principe. Dit biedt een mix van partijen op basis van hun capaciteiten, infrastructuur, ervaringen, eerdere prestaties en kosten. De leverancier hoeft niet noodzakelijk de producent van productiemiddel te zijn, maar kan ook een technische dienstverlener zijn zoals Imtech of GTI.
Op 29 en 30 oktober organiseert AMC Centre het AMC congres 2008
Sprekers zijn onder meer John Stavenuiter, SBN Klaas Visser en Gen Maj Lex Besselink.
29 oktober programma:
13.30 uur Ontvangst op Het Officiers Casino te Soesterberg
14.00 uur Excursie aangeboden door DMO Instandhoudingbedrijf Landsystemen (Landmacht)
17.00 uur AMC Speerpuntendebat
18.30 uur AMC Captains Diner (5-gangenmenu met wisselende tafelschikking)
21.30 uur Afsluiting.
30 oktober programma:
9.00 uur ontvangst op de Officiers Casino te Soesterberg
9.30 uur opening en introductie van het dagprogramma
9.45 uur twee plenaire ‘Key-Note’ sessies
10.45 uur koffiepauze
11.30 uur derde ‘Key-Note’ sessie met aansluitend de Forum Discussie
12.00 uur 3 parallelsessies: presentaties en workshops
12.30 uur 3 parallelsessies: presentaties en workshops
13.00 uur 3 parallelsessies: presentaties en workshops
13.30 uur 3 parallelsessies: presentaties en workshops
14.00 uur 3 parallelsessies: presentaties en workshops
14.30 uur 3 parallelsessies: presentaties en workshops
15.00 uur 3 parallelsessies: presentaties en workshops
15.30 uur receptie met prijsverloting en aankondiging AMC 2009
17.00 uur afsluiting.
Inschrijven:
De inschrijving is geopend op www.amccentre.nl.
Tags: amc, defensielogistiek, Kennisnetwerken, pbl
