In veel bedrijven moeten het werkkapitaal omlaag en de cash-to-cash-cycles korter. Managers moet daarom het werkkapitaal dat vast zit in voorraden en debiteuren verlagen. Maar lagere voorraden hebben direct effect voor de klanten. Dat is altijd een lastig probleem voor controllers. Kiezen tussen On-Time-In-Full of werkkapitaal? Of kun je beide doestellingen gelijktijdige bereiken?
Voorraden zijn het resultaat van het afstemmen van, aan de ene kant, de vraag van klanten en aan het andere uiterste van de supply chain de leveranciers. Toch zijn de lessen voor het verlagen van voorraden simpel: slimmer plannen en besturen met je partners in de supply chain. Uiteraard nadat je eerst het eigen huis op orde hebt gebracht. Klinkt logisch, maar hoe doe je dat? De Masterclass Strategische Werkkapitaal Management geeft de noodzakelijke inzichten.
Masterclass Strategisch Werkkapitaal Management
Tijdens deze vijfdaagse masterclass onthullen gelouterde topdocenten nieuwe inzichten, praktische tips en concrete handvatten om een structureel betere werkkapitaal positie te realiseren. Cash is King regeert en van u wordt een significante bijdrage verwacht.
In deze masterclass wordt ingegaan op alle aspecten van werkkapitaal optimalisatie. U krijgt inzicht in de achterliggende processen en u ontdekt welke instrumenten en technieken u wanneer het beste kunt inzetten. De docenten behoren tot de top in Nederland. Theorie en praktijk komen op een inspirerende wijze samen tijdens de afsluitende Business Case gevolgd door een interactieve Management Game.
Na deze masterclass:
- realiseert u een structureel betere werkkapitaal positie.
- bereikt u betere samenwerking met partners in de supply chain.
- doorziet u de wijze waarop kredietinstellingen naar werkkapitaalfinanciering kijken.
- bepaalt u de meest optimale financieringsconstructie.
- weet u exact welke methoden u wanneer het beste kunt inzetten.
| Onderwerpen: |
|
Tags: controller, debiteuren, slimstock, supply chain finance, voorraadbeheer, werkkapitaal
