Point-of-sale: de kassa is missiekritiek voor de supply chain…

Door: Walther Ploos van Amstel Gepubliceerd op 10 aug, 2010 in de rubriek Kennisnetwerken
Kennisbank onderwerpen: ICT & Internet, Logistiek & Supply-chain management

Opleiding

Boek van de week

De kassa rinkelt. Ken je dat geluid nog van de grutter die draaide aan de arm links van het apparaat, waarna het zich opende en die grutter jouw je wisselgeld teruggaf? In de meeste winkels is deze praktijk vandaag de dag verre verleden tijd. De kassa is hi-tech geworden…De kassa is getransformeerd tot een financieel logistieke werkplek, via het netwerk gekoppeld aan cetrale systemen voor voorraadbeheer, boekhoudingen, betaalsystemen, CRM met klantkaarten, Business Intelligence-analysetools, etc.

Vanuit logistiek perspectief is de kassa de ‘control tower’ voor de supply chain geworden. De bevoorrading in de retail, tot diep in de haarvaten, wordt steeds vaker, en slimmer, aangestuurd vanuit die kassa. Zeker als de barcode in de toekomst plaats gaat maken voor de individuele RFID-tags.

De kassatoepassingen voor fysieke en virtuele betalingen draait niet zelden op een Windows-besturingssysteem. Matthé Smit schreef in Computable een goede column over de missie-kritieke functie van de kassa. Lezenswaardig!

Matthé Smit stelt:

Dat de kassa nu een computer is, heeft voor- en nadelen. De positieve aspecten zijn te vinden in een betere controle op de geld- en goederenstromen, minder handmatig werk en meer en betere inzichten om beslissingen te nemen op het gebied van inkoop en personeelsplanning. Omdat, zeker in de foodretail, alles om de dubbeltjes en centen draait, is dit zeer welkome intelligentie.

Deze constellatie heeft echter wel een prijs. Waar vroeger het grootste technische probleem van de caissière het rolletje was, wordt ze nu geconfronteerd met een blue screen of een netwerkprobleem. Maar heb je ooit in een supermarkt gehoord ‘Systeembeheerder kassa 4, systeembeheerder kassa 4′? Ik vermoed van niet en niet vanwege het feit dat de computerkassa’s het altijd perfect doen.

Een defecte kassa wordt gesloten, het winkelend publiek sluit aan bij een andere rij. De systeembeheerder wordt gebeld en komt, vanuit de vestiging of buiten. Vervelender is het wanneer er slechts één point of sale beschikbaar is en de winkelier de klant moet vertellen dat het even niet werkt. ‘Wilt u wachten tot dit het heeft opgelost?’ Dan is er regelrecht sprake van omzetderving; de klant doet zijn aankoop bij de buurman.”

Bron: lees het hele artikel op Computable.

Tags: , , , , , ,

1 Reactie

Stef: 20 aug 2010

De kassa is inderdaad het voornaamste supply chain gereedschap in het Point of Sale. Traditioneel natuurlijk als eerste in de voorwaartse keten. Ik ben benieuwd welke rol dezelfde kassa kan spelen in de retourketen om daarmee de rol van de retailer als service- en inleverpunt naar een hoger niveau te tillen.

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over DeLaatsteMeter.nl

Het is zo vanzelfsprekend: logistiek. Thuis, wanneer een meubelzaak een wandmeubel aflevert en opbouwt. In de supermarkt, waar juist die diepvriesmaaltijd die zo goed smaakt in het schap ligt. Of wanneer de auto een beurt krijgt. Maar iedereen ervaart ook uitverkochte producten, kwaliteitsproblemen, overtollige voorraden en eindeloos wachten op de verwarmingsmonteur. De weblog DeLaatsteMeter.nl gaat je daarbij helpen.

Volg DeLaatsteMeter op Twitter

Redactie