De crisis lijkt voorbij. Voorzichtig verlengen we onze planningshorizon van korte naar middellange en lange termijn. Voor veel bedrijven is een goed gedefinieerde supply chain strategie en een hieraan gekoppelde uitvoering aan de hand van een strak S&OP proces van groot belang. Toch blijkt het in de praktijk een heuse uitdaging om een gedefinieerde strategie toe te passen bij het nemen van tactische beslissingen.
Herken je dit:
• Er worden in de onderneming verschillende forecasts gebruikt;
• Er is geen “common game plan”;
• Je bent bezig met het blussen van brandjes, je hebt geen tijd voor de ontwikkeling van structurele verbeteringen;
• Conflicterende KPI’s, geen follow up voor S&OP doelstellingen.
Het symposium van Het Doel op 30 juni reikt je inspirerende oplossingsrichtingen aan. Onderwerpen die aan de orde komen:
• S&OP als enabler voor je supply chain strategie;
• S&OP resulteert in betere customer service, supply chain performance, business forecasting en geïntegreerde besluitvorming;
• Implementatie van een geïntegreerd S&OP proces;
• Kansen en valkuilen;
• Inzicht in de effecten van S&OP beslissingen in jouw keten?
Sprekers zijn o.a.: Prof. Walther Ploos van Amstel (dagvoorzitter), Niek Visarius (AkzoNobel), Peter Roerig (FrieslandCampina), Tom Krupka (APICS President 2009).
Klik hier voor het programma en inschrijven.
Datum: 30 juni
Tijdstip: 12.30 – 18.45
Locatie: Verkadefabriek, ‘s-Hertogenbosch.
Het Doel – Platform voor logistici
Het Doel wordt gesponsord door: Infor – Oracle – ProQua – Qurius – TruEconomy Consulting
Tags: s&op, sales and operations planning
