SCOR berekent de logistieke risico’s met VaR

Door: Walther Ploos van Amstel Gepubliceerd op 10 nov, 2010 in de rubriek Kennisnetwerken
Kennisbank onderwerpen: Risicomanagement, Logistiek & Supply-chain management

Opleiding

Boek van de week

Supply chains worden steeds complexer. Door meer uit te besteden en wereldwijd in te kopen en te produceren wordt de onderlinge afhankelijkheid in ketens steeds groter. En het moet ook nog eens allemaal sneller en goedkoper. Zelfs de kleinste verstoringen kunnen grote gevolgen hebben. SCOR presenteert nu de Value-at-Risk (VaR) als instrument. De Value-at-Risk is een nuttig instrument voor het bepalen van de economische implicaties van supply chain risico’s als basis voor het nemen van de juiste beslissingen bij logistiek en risicomanagement.

SCOR Risk Assessment model

SCOR is a process reference model for supply chain management, spanning from the supplier’s supplier to the customer’s customer, where the end-to-end supply chain is governed by 5 distinct management processes: Plan, Source, Make, Delive rand Return. For each process it is possible to assess the probability of disruptions and the economic consequences, should the disruption occur, and thus calculate the Value-at-Risk as a product of probability and impact.

Bron:

http://www.husdal.com/2010/11/10/value-at-risk/

Tags: ,

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over DeLaatsteMeter.nl

Het is zo vanzelfsprekend: logistiek. Thuis, wanneer een meubelzaak een wandmeubel aflevert en opbouwt. In de supermarkt, waar juist die diepvriesmaaltijd die zo goed smaakt in het schap ligt. Of wanneer de auto een beurt krijgt. Maar iedereen ervaart ook uitverkochte producten, kwaliteitsproblemen, overtollige voorraden en eindeloos wachten op de verwarmingsmonteur. De weblog DeLaatsteMeter.nl gaat je daarbij helpen.

Volg DeLaatsteMeter op Twitter

Redactie