SmartGate game koppelt luchtvracht keten Schiphol aan elkaar

Door: Walther Ploos van Amstel Gepubliceerd op 26 apr, 2011 in de rubriek Kennisnetwerken
Kennisbank onderwerpen: Innovatief organiseren, Logistiek & Supply-chain management

Opleiding

Boek van de week

smart cargo schiphol jpg

Schiphol Smartgate Cargo laat zien hoe de toekomstige cargo-afhandeling er uitziet. Het doel is een innovatieve, veilige en ongestoorde luchtvrachtketen te realiseren. Om de schakels in de keten te leren om te gaan met die nieuwe keten wordt ‘serious gaming‘ ingezet.

Om de luchtvrachtindustrie goed op de introductie van SmartGate voor te bereiden, bevat de game ook een e-learning gedeelte, dat gemaakt is door Atos Consulting en IJsfontein. Enkele leden van ACN, waaronder KLM Cargo, Rhenus, Panalpina, TNT, DHL, Aviapartner, Menzies, Schiphol Express, Cargonaut enSmartLOXS hebben geholpen met het ontwikkelen en testen van de game en de e-learning module.

 

Schiphol Smartgate Cargo

Onder de noemer Schiphol Smartgate Cargo wordt gewerkt aan een innovatieve, veilige en ongestoorde luchtvrachtketen.

Deze strategische doelstelling wordt met het concept Smartgate Schiphol ondersteund door een ‘driehoek’, die bestaat uit de luchthaven Schiphol (AAS), de vertegenwoordiger van de sector ACN en de Douane, als regisseur van de (overheids-)handhavers.

  • De luchthaven vraagt om een sterke concurrentiepositie: snelheid, betrouwbaarheid, veiligheid en lage kosten.
  • De cargadoors en airlines vragen om voorspelbaarheid van procedures, snelheid, lage kosten en rendement.
  • De EU en de maatschappij vragen om veiligheid, gezondheid en betrouwbaarheid , maar ook om snelheid en betaalbaarheid.

De driehoek AAS, ACN en Douane wil de belangen op het gebied van snelheid, veiligheid en betrouwbaarheid bundelen en werken nauw samen om bovenstaande doelstelling te verwezenlijken. Een uniek initiatief van publieke en private samenwerking.

Lees alles over het game, en het speel het mee, op:

http://www.smartgatethegame.nl/#/homepage

 

Relevante factoren voor deze toekomstvisie zijn:

  • Ketenproces: hoe houden we de keten ongestoord en zo kort mogelijk.
  • Controleproces: één controlemoment door de overheid, vanuit de benadering van “groene en rode stromen”, onder regie van de Douane.
  • Informatievoorziening: toenemende volledigheid, juistheid en tijdigheid van informatie uit de keten.
  • Infrastructuur: masterplan Luchthaven Schiphol.

 

Tags: , , , , , , ,

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over DeLaatsteMeter.nl

Het is zo vanzelfsprekend: logistiek. Thuis, wanneer een meubelzaak een wandmeubel aflevert en opbouwt. In de supermarkt, waar juist die diepvriesmaaltijd die zo goed smaakt in het schap ligt. Of wanneer de auto een beurt krijgt. Maar iedereen ervaart ook uitverkochte producten, kwaliteitsproblemen, overtollige voorraden en eindeloos wachten op de verwarmingsmonteur. De weblog DeLaatsteMeter.nl gaat je daarbij helpen.

Volg DeLaatsteMeter op Twitter

Redactie