Werkkapitaal moet omlaag en cash-to-cash-cycles moeten korter. Logistiek moet daarom het werkkapitaal dat vastzit in voorraden verlagen. Kortom, de tering naar de nering zetten. Dat is de essentie van spend management. Maar lagere voorraden hebben direct effect op de leverbetrouwbaarheid. Daarom organiseert het Slimstock een Summer School.
Op LOGISTIEK.NL zinvolle lessen over SPEND MANAGEMENT.
Tags: bq, controller, controlling-en-logistiek, corbey, durlinger, ERP, imcc, infolog, inventory-management, Kennisnetwerken, logistieke-kosten, nlda, paul-durlinger, ploos, slimstock, spend-management, sq, voorraad-financieren, voorraad-verlagen, wat-is-spend-management, wat-verdient-een-voorraadbeheerder, werkkapitaal
3 Reacties
[...] en toeleveranciers, dus is het zaak goed na te denken over de goederenstroom in dat netwerk. Sales & Operations Planning en Collaborative Planning zijn enorm belangrijk [...]
[...] werkkapitaal moet omlaag en cash-to-cash-cycles moeten korter. Logistiek moet daarom het werkkapitaal dat vast zit in voorraden verlagen. De tering naar de nering zetten. Maar lagere voorraden hebben [...]
[...] en toeleveranciers, dus is het zaak goed na te denken over de goederenstroom in dat netwerk. Sales & Operations Planning en Collaborative Planning zijn enorm belangrijk [...]