In 2008 wordt voor de derde keer de Logistiek Manager van het Jaar gekozen en binnenkort voor de eerste keer een Supply Chain Professional van het jaar. Een soort logistieke Idols-verkiezing.
Logistiek Manager van het Jaar werd Anton Hiemstra (Directeur van Hiemstra Groep en Agriport A7 in Middenmeer). De selectie was (en is) streng. Je moet niet alleen je vak kennen, maar vooral een goede manager zijn en bijdragen aan het succes van het bedrijf. Managementsite bied je de kans die persoonlijke vaardigheden te ontwikkelen!Veranderende concurrentie vereist supply chain management. De logistiek manager is een katalysator in het wegnemen van grenzen in en om de onderneming. Maar teveel logistiek managers zijn bezig met een haast neurotische dwang om de goederenstroom strak te beheersen. Supply chain management vereist een ommezwaai in denken en doen.
Je moet anders gaan werken. Controleren en besturen moeten plaats maken voor integreren en samenwerken. Je intellectuele know-how moet je in balans brengen met leiderschap. En dat vergt meer ‘emotie’ dan ‘vakkennis’….De jury heeft dat goed begrepen…
Selectiecriteria voor de verkiezing Logistiek Manager van het jaar 2007.
| Verantwoordelijkheden | |
| 1. | De kandidaat moet verantwoordelijk zijn voor een logistiek verbeteringsproject/-proces. |
| 2. | De kandidaat moet verantwoordelijk zijn voor een organisatie, waarin zowel de ontwikkelaspecten als de managementaspecten van het logistieke verbeteringsproject/-proces zijn ondergebracht. |
| Logistieke prestatie | |
| 3. | Het verbeteringsproject/-proces dient innovatief te zijn, en als een “doorbraak” te worden gezien. |
| 4. | De resultaten van het verbeteringsproject/-proces dienen beschikbaar te zijn voor de jury, opdat de resultaten getoetst en gepubliceerd kunnen worden. |
| Managerial prestatie | |
| 5. | In het verbeteringsproject/-proces dient rekening gehouden te zijn met de effecten voor mensen. Aangetoond moet kunnen worden, dat er in het project/-proces vooraf rekening is gehouden met de veranderingen en dat gevolgen voor de medewerkers zijn voorzien. |
| 6. | De kandidaat moet in staat zijn, om logistiek te verbinden aan andere disciplines. |
| 7. | De kandidaat moet hebben bijgedragen aan het succes van de organisatie. |
| Human Resource prestatie | |
| 8. | De kandidaat moet een aantoonbare HR-prestatie hebben geleverd o.a. op de volgende deelgebieden:
|
Tags: agriport, Agriport-A7, Anton-Hiemstra, Arthur-Böhmer, Grolsch, hiemstra, hrm-en-logistiek, idols, Kennisnetwerken, logistiek-manager, logistiek-manager-van-het-jaar, Material-Manager, supply-chain-professional, Tinka-Stertefeld, Xenos
