Dit halfjaar waren de blogs over de loonstrookjes van de logistiek manager weer het meest gelezen. Maar, wil je meer of… wil je beter? Denk in de vakantieweken eens goed na over jouw toekomst. Tijd om te investeren in jezelf?
Achterstallig onderhoud?
Als jonge ‘executive’ in logistiek moet je zo’n zes tot tien jaar na de start van een logistieke carrière eens goed op rijtje zetten waar je nu staat en waar je in de toekomst heen wilt ontwikkelen. Juist op dit moment in je carrière is het cruciaal om vervolgstappen te zetten en een serieuze vervolgopleiding te gaan volgen. Anders blijf je werken op de wankele basis die je tijdens je eerste opleiding, en toch vooral uit de lesboekjes, hebt meegekregen. Na zeven tot tien jaar is die kennis toch echt verouderd. Dat zou je zelf niet moeten willen en jouw baas ook niet.
Hoe krijg je in de gaten of je voldoende mee bent gegaan met de ontwikkelingen, voldoende kennis hebt van zaken, ook op het gebied van ICT, en of je goed genoeg kunt leidinggeven?
Verstand van waarde creeren!
Als logistiek manager moet je, eventueel samen met je baas, nadenken over de product-markt combinaties in de keten. Daarvoor heb je kennis nodig van de prijs die een klant voor een product wil uitgeven. Het enige wat bij logistiek managers vaak bekend is, zijn de kosten. Het opzetten van een goede keten aan de hand van informatie uit de markt is iets wat ze niet lukt. Zorg dus dat je over voldoende informatie beschikt om die keten wel op te kunnen zetten. Wat bepaalt de winst in jouw keten?
Slim kunnen plannen en besturen
Succes in de markt wordt niet langer alleen maar bereikt door fabrieken of magazijnen nog efficiënter te maken. Het navigeren met de goederenstroom is minstens zo belangrijk geworden. Veel bedrijven hebben meerdere fabrieken, magazijnen en toeleveranciers, dus is het zaak goed na te denken over de goederenstroom in dat netwerk. Sales & Operations Planning en Collaborative Planning zijn enorm belangrijk geworden.
Hechte samenwerking smeden
Bedrijven werken steeds meer in allianties, en dus zul je daar als logistiek manager in mee moeten kunnen. Daarbij moet je weten hoe je het netwerk van je partners moet kunnen managen, niet op basis van ‘strepen’, maar op basis van gelijkwaardigheid.
Verstand van innovatieve ICT
ICT is meer dan alleen weten hoe een MRP of ERP werkt. Tegenwoordig zie je innovaties in de WII, de iPhone, augemented reality, location based services, intelligent agents en ook RFID-tags.
Jij bent de baas!?
Als logistiek manager moet je goed zijn in leidinggeven. En dat is meer dan ervoor zorgen dat de manschappen afmarcheren naar het toilet. Alles hangt af van de manier waarop je leiding geeft. Dingen die je bedenkt moet je ook kunnen uitvoeren. Mensen blijven anders zaken op dezelfde manier besluiten en daar kom je niet verder mee. Jij staat aan dat roer.
Master in je vak zijn!
Het volgen van een goede opleiding binnen de eerste tien jaar als logistiek manager is een vereiste om ‘competent’ te blijven en te kunnen doorgroeien. Die basis biedt bijvoorbeeld de EMLOG/MTL opleiding van vLm en TIAS.
Het wetenschappelijk fundament wordt verzorgd door de beste hoogleraren en docenten van bijvoorbeeld Nyenrode, Erasmus Universiteit, Universiteit Twente, TU Eindhoven en Vrije Universiteit. De invoering van strategische veranderingen vraagt om een complete, goed gestructureerde aanpak. Van een integrale aanpak is sprake als op een samenhangende wijze beslissingen worden genomen over: de processen in de supply chain, het planning- en besturingsmodel, de ICT en de organisatie. De invulling van de vier elementen bepaalt de waarde die jouw bedrijf weet te creëren.
Je werkt tijdens de opleiding ook aan opdrachten in de eigen bedrijfssituatie. De kennis is direct toepasbaar. Tenslotte maak je, onder begeleiding van een top docent, een gedegen analyse van de logistiek in jouw organisatie in een waardevol afstudeerproject! Dat levert winst op. Wel vraagt de opleiding twee jaar noeste arbeid… een investering in jouw toekomst.
Als je competent bent, zorg je immers voor een goed lopend bedrijf, je werk wordt er leuker van en je zit bovendien samen met het management aan het stuur. Er is geen excuus om niet in jezelf en het bedrijf te investeren. Opleidingen zijn enorm belangrijk. Het gaat er niet om of je meer verdient, maar dat je beter verdient.
Voor meer informatie over de EMLOG opleiding (Executive Master in Logistics) kun je de site van de vLm raadplegen: www.vlm.nl. De inschrijving is open.
Tags: carriere, competenties, EMLOG, logistiek-manager
