Managementsite spreekt met Johnson Diversey: “We zijn vijf jaar geleden gestopt met Total Productive Maintenance (TPM) een methodiek om processen te verbeteren. Deze beheersmatige aanpak richt zich op het hoofd van onze mensen. De aanpak waar we nu mee werken (Mission Directed Work Teams: MDWT) richt zich op het hart van de medewerkers en leidt tot échte betrokkenheid. In plaats van top-down en directief verbeteringen af te dwingen werkt het nu bottom-up. Medewerkers in alle geledingen formuleren zelf verbeterideeën en doelen die gerelateerd zijn aan bonussen. De medewerkers en de communicatie staan centraal in plaats van de machines en procedures. Ik ben echt trots op onze mensen en zij op ons bedrijf en hun prestaties”
Managementsite spreekt met Pieter Franssen (Value Chain Leader) en Jolande van der Geft (HR Manager) over de verandering die JohnsonDiversey heeft doorgemaakt met behulp van Mission Directed Work Teams (MDWT). In het eerste kwartaal van 2009 hebben zij de AWVN-innovatietrofee gewonnen voor deze manier van slimmer werken. De moeite waard om te lezen: leerzame lessen voor logistiek managers over het verbeteren van prestaties!
Tags: logistiek-manager, prestatie-indicatoren, prestatieverbetering, team
