Hoe wordt je logistiek manager van het jaar?

Door: Walther Ploos van Amstel Gepubliceerd op 06 mei, 2010 in de rubriek Leerzame voorbeelden
Kennisbank onderwerpen: Logistiek & Supply-chain management, Leiderschap

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Groeitraject

Uitdagend groeitraject voor startende leidinggevenden Het ontwikkeltraject 'De nieuwe manager' geeft een vliegende start voor jongeren die aan het begin van hun managementcarrière staan. Het[...]

Onlangs is voor het vijfde jaar de Logistiek Manager van het Jaar bekendgemaakt. Tijdens een spannende finaledag liet Duco Buijze, director operations bij Lekkerland Nederland, Ton François (Van Gansewinkel Groep) en Frans van den Boomen (Mars Nederland) achter zich. Op Logistiek.nl staat een interview met de nieuwe Logistiek Manager van het Jaar.

In het juryrapport van de Verkiezing Logistiek Manager van het Jaar 2009 wordt Duco Buijze getypeerd als een manager met een duidelijke visie. Buijze wordt door de jury geroemd voor het feit dat hij binnen Lekkerland logistiek heeft verbonden met commercie om zo oplossingen neer te zetten voor nieuwe klanten. Ook wordt Buijze geprezen voor zijn sleutelrol in het omturnen van zijn bedrijf van een traditionele groothandel naar een commercieel gedreven -logistiek dienstverlener. Binnen deze transitie is de operations manager van Lekkerland, stelt de jury, mensgericht te werk gegaan. Hij heeft oog voor mensen, is een teamspeler en investeert in zijn mensen. “Hij heeft dit onder meer laten zien in het op een goede manier bij elkaar brengen van de medewerkers uit de logistieke afdelingen en de commerciële afdelingen”, aldus het juryrapport.

Buijze durft volgens de jury ook zijn nek uit te steken bij procesinnovaties zoals de samenwerking met Binnenstadservice.nl. Uit de 360 graden analyse die de jury maakte, blijkt dat hij door zijn omgeving vooral wordt gewaardeerd voor zijn capaciteiten op het gebied van het analyseren van problemen en het leiding geven. Als minpunt noteerde de jury dat hij minder ontvankelijk is voor oordelen van anderen over zijn eigen functioneren. “Daarentegen is hij wel effectief in zijn persoonsgerichte aanpak. Hij is sociaal, nieuwsgierig en heeft een probleemoplossende mentaliteit.”

Lees het interview op:

http://www.logistiek.nl/dossierartikelen/did13006-Ik_stel_me_volstrekt_niet_op_als_autoritaire_manager.html

Tags: ,

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over DeLaatsteMeter.nl

Het is zo vanzelfsprekend: logistiek. Thuis, wanneer een meubelzaak een wandmeubel aflevert en opbouwt. In de supermarkt, waar juist die diepvriesmaaltijd die zo goed smaakt in het schap ligt. Of wanneer de auto een beurt krijgt. Maar iedereen ervaart ook uitverkochte producten, kwaliteitsproblemen, overtollige voorraden en eindeloos wachten op de verwarmingsmonteur. De weblog DeLaatsteMeter.nl gaat je daarbij helpen.

Volg DeLaatsteMeter op Twitter

Redactie