SHIRTS OP MAAT BIJ MARKS EN SPENCER

levis fashionModeketen Marks and Spencer (M&S) heeft de webwinkel uitgebreid met een functie waarmee mannen hun overhemd op maat kunnen laten maken. De klant past in een aantal stappen details van een overhemd aan. Je moet daarvoor lengte, gewicht, leeftijd en boordmaat doorgeven, waarna er een overhemd wordt samengesteld die precies past. Lees verder in Twinklemagazine.

TOM TOM WERKT! EN NU OOK MET VODAFONE

TOMTOM WORK WINT NEDERLANDSE LOGISTIEK PRIJS 2007
…en TomTom gaat samen met Vodafone verder in het bestrijden van fileleed.

tom tom workDe vereniging Logistiek management beloont elk jaar uitzonderlijke prestaties in het vakgebied logistiek. De winnaar krijgt de prijs voor een duidelijk innovatief project dat succes heeft. De jury heeft besloten dat de prijs dit jaar naar het product TomTom WORK van TomTom NV gaat.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

BOETE VOOR TRAGE EN DURE 0900-NUMMERS

Boze klantGoed nieuws in het AD! De telecomwaakhond OPTA pakt de lange en dure wachttijden van telefonische helpdesks aan. Staatssecretaris Heemskerk van Economische Zaken komt met wetgeving, zodat de OPTA in ‘excessieve situaties’ boetes kan uitdelen aan bedrijven of zelfs 0900-nummers kan intrekken.
Lees verder…

Vacatures

Interim Supply Chain Manager (Venray)

For one of our Global clients in the automotive industry, DPA Supply Chain Management is searching for an Interim Supply Chain Manager.... Bekijk alle vacatures

Advertorial

Opleiding Strategisch Leiderschap

Ga voorop in strategievorming, stuur uw organisatie in een toekomstbestendige richting. Download de brochure! Lees verder

SLIM INKOPEN? KRALJIC OP DE PLEE…

toilet verstoptEen grote overheidsinstelling in het noorden van het land nam inkopen erg serieus. Aan de hand van de beroemde Kraljic matrix was een inkoopportfolio samengesteld. Hierin waren de routinematige-, hefboom-, knelpunt- en strategische goederen keurig gerubriceerd. Het kwadrant voor routinematige goederen wordt ook wel het potloden, pennen en wc papier segment genoemd. Dit is niet altijd terecht, zo bleek. De inkoopafdeling besloot om wc papier in te kopen, op basis van de laagste prijs. De winnaar was een leverancier die wc-rollen leverde, zonder de beroemde afscheurrand. Zo op het eerste gezicht een prima deal, maar de gevolgen van deze aankoop werden al snel duidelijk. Toiletbezoekers scheurden enorme vellen papier af en binnen afzienbare tijd was de ene naar de andere verstopping een feit. De facilitaire dienst werd geconfronteerd met enorme kosten om alle wc’s weer te laten ontstoppen.

Welke les kan nu worden getrokken? Als je even kijkt om de Tender Electronic Daily (TED), dan kom je een aanbesteding van toiletpapier tegen van het Albeda Collega. Deze economisch meest voordelige aanbieding is opgebouwd uit alle in de aanbesteding genoemde producten en diensten waarbij de diverse “behuizingen” door de aanbieder worden geïnstalleerd en bedrijfsklaar gemaakt. De aanbieder heeft hiervoor een aanbieding op basis van ‘Total Cost of ownership” gedaan. De producten zijn dus functioneel aanbesteed in een aantal producten en productgroepen, waar de aanbestedende dienst een raamcontract voor heeft afgesloten met een leverancier. Bijvoorbeeld toiletrollen met enkele vellen, dubbele en driedubbele vellen, gekleurd toiletpapier, papieren handdoeken, linnen handdoeken etc. De klant (in dit geval een school met 70 locaties) kan zelf kiezen wat nodig is, binnen de afspraken die zijn gemaakt in het raamcontract. De leverancier kan een aantal varianten leveren en kijkt alleen naar de totale omzet, niet meer de omzet per product of productgroep. Selecteren op prijs en op basis van technische specificaties is dus een kostbare aanpak.

De les is dus: denk verder dan de toiletrol lang is…

INNOVEREN KUN JE LEREN: CONNEKT

fileSupply Chain Management vraagt om innovatie. Anders staan we straks allemaal stil…. Connekt brengt organisaties met elkaar in verbinding, organiseert thematische platforms waar kennisuitwisseling plaatsvindt, initieert acties en projecten.

De activiteiten staat in relatie tot drie hoofdthema’s:

  • Bereikbaarheid mainports en logistiek
  • ICT in mobiliteit
  • Stedelijke bereikbaarheid en Ruimtelijke ordening.

ALBERT HEIJN KLAAR VOOR DE KERST

Albert HeijnLeveringsproblemen voor de winkels van Albert Heijn moeten tot het verleden behoren. Albert Heijn test een nieuw, volledig geautomatiseerd sorteringssysteem in het distributiecentrum in Pijnacker. Bij succes wordt het systeem bij de andere distributiecentra ingevoerd.

”De klant zit aan de knoppen”, volgens logistiek directeur Tony Vendrig van Albert Heijn. ”Elke vijf minuten bekijken we de transactiegegevens van alle kassa’s van de winkels. Dat gaat direct naar het bevoorradingssysteem. Dus wat er vandaag verkocht wordt, wordt morgen weer geleverd.” Winkels hoeven zelf niet meer te bestellen.
Lees verder in Parool.

LOGISTIEK IN 2016: CAP GEMINI KIJKT IN DE GLAZEN BOL

caring2016 lijkt nog heel ver weg, terwijl onze huidige supply chains ons al voldoende kopzorgen geven. Toch schuilt er een gevaar in het onderschatten van de trends die zich aan het aandienen zijn. Door hier op tijd op in te spelen hebben bedrijven de mogelijkheid om de toekomst vorm te geven.

WERKEN MET SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BIJ EVO

EVO SCM netwerk

In de laatste maanden van 2007 staan er diverse netwerkactiviteiten op de kalender voor het EVO Supply Chain Management netwerk.

Er zijn vier workshops ‘Ketenlogistiek in de praktijk’ en is een bijeenkomst voor kennisuitwisseling over de logistiek in en uitbesteding van serviceactiviteiten bij DHL in Veghel. Voor meer informatie kijk op de website van EVO.

EEN PERFECTE SERVICE BIJ HEMA

Hema fotoserviceDe zomerperiode is bij uitstek de periode om veel foto’s te maken. Het is de bekende piek bij de verschillende ontwikkelcentra in Nederland. Waar voor heen de rolletjes nog even thuis in de groente schaal lagen. Worden nu de digitale foto’s meteen in een fotoboek geplakt en verzonden, om ze vervolgens gewoon thuis op de mat in boekvorm gedrukt en wel te ontvangen. Prima verhaal, blije consument!