Rubriek Checklisten

Het Parool bericht dat het Amsterdamse vrachttram project CityCargo gevaar loopt. CityCargo krijgt de financiering niet rond, omdat de gemeente niet 5,6 miljoen euro wil voorfinancieren.

• Tweet

Hoewel het gebruik van Software as a Service (SaaS) voor e-commercetoepassingen momenteel maar langzaam ingeburgerd raakt, voorspelt Gartner dat in de komende jaren steeds meer bedrijven van het SaaS-concept gebruik zullen maken voor hun e-commerce-oplossing. Tegen 2013 zou maar liefst veertig percent van de e-commerce ontwikkelingen gebruik maken van een complete SaaS e-commercetool.

• Tweet

Het klinkt als het e-commerce walhalla: je begint een webshop en verkoopt er wat producten van een toeleverancier. Maar in plaats van de goederen op voorraad te houden, geef je bij verkoop het bezorgadres direct aan de leverancier door; een dropshipment. Zo ga jij met de marge aan de haal, zonder rompslomp en risico’s. Is dat niet te mooi om waar te zijn?

• Tweet

Het Duitse leger gaat defensielogistieke activiteiten uitbesteden met een contractwaarde van vele honderden miljoenen. De contracten krijgen een looptijd van tien jaar. De Bundeswehr besteedt onder meer een groot deel van de eigen magazijnen en distributie uit.

• Tweet

Benieuwd naar een benchmark van uw magazijn? Met een nieuwe tool op Logistiek.nl kunt u zelf ontdekken in welke fase uw magazijn of distributiecentrum zich bevindt

• Tweet

Op donderdag 16 oktober 2008 vindt het symposium “Dutch Military Logistics: Past, Present, Future” plaats op het Marine-etablissement Kattenburg te Amsterdam. Organisatie is in handen van de Vereniging van Officieren Logistiek van de Koninklijke Luchtmacht (VOLKLu).

• Tweet

Guided Selling zet de klant aan het logistieke stuur. Je maakt je eigen sneakers op NIKEid, stelt jouw PC samen bij Dell, kiest op basis van functionaliteit de beste wasmachine bij Miele en bepaalt de maat van je dakraam bij Velux.

• Tweet

Bij logistiek stelt het topmanagement vragen als: Welke logistieke verbeteringen hebben prioriteit in het licht van onze strategische plannen? Wat zijn de kosten en de baten van logistieke verbeteringen? Hoe financieren we alle verbeteringsplannen? En wat kan uitbesteding betekenen? Houden we wel voldoende rekening met de internationale fiscale aspecten?

• Tweet

De 5 P’s van elke supply chain manager zijn: perfect preparation prevents poor performance. Plannen maken is nuttig en nodig. En dat gebeurt veel en vaak. Toch komen die plannen maar zelden uit. De harde werkelijkheid is er een van grote onvoorspelbaarheid. Moeten we dan maar stoppen met plannen? Onzin, je moet toch op tijd je benodigde materialen en capaciteiten weten… Het vakblad Logistiek geeft praktische tips. Of lees het even na op Managementsite!

• Tweet