Nederlandse Militairen die in juli begonnen zijn aan de politietrainingsmissie in Kunduz hebben het over een ‘logistieke puinhoop’. Ze missen nog veel belangrijk materieel en de trainingen van de Afghaanse politieagenten zijn nog niet begonnen.
Het materieelbeheer bij Defensie krijgt al jaren een dikke onvoldoende van de Rekenkamer. Ook dit jaar weer. Maar, de Algemene Rekenkamer deelde voor het eerst ook een complimentje uit voor Defensie: de ontmanteling van de missie in de Zuid-Afghaanse provincie Uruzgan verloopt beheerst.
Duizenden militairen die hun baan bij Defensie kwijtraken, kunnen de komende jaren aan de slag in transport- en logistieke sector. Daar dreigt onder meer door de vergrijzing een tekort aan arbeidskrachten.
Defensie ontslaat 6.000 mensen. Vandaag zal minister Hillen dit aankondigen. In totaal zouden 12.300 arbeidsplaatsen verdwijnen; 2.300 vacatures zijn de laatste tijd al niet vervuld, 4.000 mensen verlaten Defensie via natuurlijk verloop. Voor de ‘achterblijvers’ worden de arbeidsvoorwaarden een stuk minder.
Zou het dan toch de goede kant op gaan met SPEER, de invoering van SAP bij het Ministerie van Defensie. Het systeem zal in 2014 binnen het nu bijgestelde buget van 499 miljoen euro worden opgeleverd. Dat zei minister Hans Hillen deze week tegen een achterdochtige Tweede Kamer.
Defensie moet het onderhoud van materieel gaan uitbesteden. Dit vroeg de Tweede Kamer in een debat met defensieminister Hillen. Als proef stelt de VVD voor het onderhoud van de gepantserde Bushmasters die terugkomen uit Afghanistan uit te besteden.
De voorraadadministratie van Defensie in Uruzgan is een chaos. Er is heel wat spul ‘kwijt’. Defensie heeft nauwelijks overzicht over welk materieel in Uruzgan is, waar het staat en in welke staat het verkeert.
Nederland heeft 1 augustus 2010 zijn taak als lead nation in Uruzgan beëindigd. De militairen, burgers en het materieel van de Task Force Uruzgan (TFU) worden overgebracht naar Nederland. Een defensielogistieke uitdaging. Het personeel van de TFU en de commando’s en mariniers van Taskforce 55 zijn voor 1 december 2010 terug in Nederland.
Dat ICT-projecten vaak mislukken is bekend. Niet alleen bij de overheid. Ook bij bedrijven. Maar dat opdrachtgevers meestal zélf verantwoordelijk zijn voor de problemen, veel minder. Het mislukken van projecten gaat vaak gepaard met weinig concrete en steeds veranderende doelen, of met een managementaanpak die roet in het eten gooit.
Het is zo vanzelfsprekend: logistiek. Thuis, wanneer een meubelzaak een wandmeubel aflevert en opbouwt. In de supermarkt, waar juist die diepvriesmaaltijd die zo goed smaakt in het schap ligt. Of wanneer de auto een beurt krijgt. Maar iedereen ervaart ook uitverkochte producten, kwaliteitsproblemen, overtollige voorraden en eindeloos wachten op de verwarmingsmonteur. De weblog DeLaatsteMeter.nl gaat je daarbij helpen.

Laatste reacties
Inkopen doen in deze koude tijd, mede voor ouderen. Planning is essentieel, maar Ah t…
reactie op: Albert.nl onder de loep bij TROS RadarMijn vraag bij gedifferentieerde service is wel altijd of dit niet geboren is uit een…
reactie op: Niet iedere klant verdient dezelfde serviceWil ik vandaag rustig boodschappen doen hebben ze weer PIN storing. Daar baal ik goe…
reactie op: Storing treft Albert Heijn DC en winkels