De implementatie van een ERP-systeem van IFS bij bestekgroothandel Amefa heeft geleid tot een financiële strop van 732.000 euro. Dat bedrag komt bovenop de 178.000 euro aan licentie- en implementatiekosten waarop de invoering oorspronkelijk was begroot. De implementatietijd, die volgens de offerte van Atos Origin drie maanden zou duren, liep uit tot drie jaar.
Het mislukken van SAP-implementaties is vaak te wijten aan de klant zelf, zegt directeur SAP Nederland Angelique de Vries voor Webwereld. SAP kwam de afgelopen jaren negatief in het nieuws door mislukte implementaties bij Defensie, Free Record Shop, Samas, Coca-Cola, Levi’s en provincie Noord-Holland.
Bij Coca-Cola ging van alles mis tijdens de ERP-implementatie met SAP (Suffer After Purchase?). Het management vertelde moedig en openhartig over de ins en outs van de implementatie. Een kijkje in de keuken op logistiek.nl.
Het is zo vanzelfsprekend: logistiek. Thuis, wanneer een meubelzaak een wandmeubel aflevert en opbouwt. In de supermarkt, waar juist die diepvriesmaaltijd die zo goed smaakt in het schap ligt. Of wanneer de auto een beurt krijgt. Maar iedereen ervaart ook uitverkochte producten, kwaliteitsproblemen, overtollige voorraden en eindeloos wachten op de verwarmingsmonteur. De weblog DeLaatsteMeter.nl gaat je daarbij helpen.

Laatste reacties
Inkopen doen in deze koude tijd, mede voor ouderen. Planning is essentieel, maar Ah t…
reactie op: Albert.nl onder de loep bij TROS RadarMijn vraag bij gedifferentieerde service is wel altijd of dit niet geboren is uit een…
reactie op: Niet iedere klant verdient dezelfde serviceWil ik vandaag rustig boodschappen doen hebben ze weer PIN storing. Daar baal ik goe…
reactie op: Storing treft Albert Heijn DC en winkels