ERP
Ik moet steeds meer dingen doen die ik niet kan, niet wil en nooit zal leren!
Ik moet steeds meer dingen doen die ik niet kan, niet wil en nooit zal leren! Hou het simpel; “de nieuwe griep van gedoe” rukt op in organisaties! Onlangs ging een collega met pensioen. Hij en ik delen een lichte afkeer van bureaucratie, regeltjes en ruifetertjes. Hij en ik vinden dat je het werk moet laten doen door mensen die dat het beste kunnen. Zo staat dat ook in elk goed boek over ‘organiseren’. Die oud-collega wist altijd slim om de administratieve lasten heen te laveren… en ik niet.
ERP: harde cijfers bedriegen…
Het management beoordeelt investeringen over capaciteiten, uitbesteding en producten op basis van kosten en baten. Maar, vaak klopt er niks van de kosten die uit onze ERP systemen komen.
Prof Hans Wortmann over de nieuwe generatie ERP
Veel organisaties hebben, vreemd genoeg, geen strategische visie op de verdere rol van ERP binnen hun organisatie. RUG hoogleraar Hans Wortmann schetst de belangrijkste ontwikkelingen met ERP. Ook biedt hij een aantal best practices voor het implementeren, onderhouden en upgraden van ERP-systemen op Financieel Management.
Snellere supply chain vergen andere ICT
ICT lijkt een wondermiddel waarmee de supply chain een snelle, ge-oliede machine wordt. Maar er ligt een monster op de loer: als data niet netjes wordt gesynchroniseerd, puilen serverparken en locale netwerken straks uit met (dubbele) informatie. Dat moet efficiënter en duurzamer.
Mislukte ICT-projecten? Geef de opdrachtgever maar weer de schuld…
Dat ICT-projecten vaak mislukken is bekend. Niet alleen bij de overheid. Ook bij bedrijven. Maar dat opdrachtgevers meestal zélf verantwoordelijk zijn voor de problemen, veel minder. Het mislukken van projecten gaat vaak gepaard met weinig concrete en steeds veranderende doelen, of met een managementaanpak die roet in het eten gooit.
Wat kun je nu wel en niet plannen met ERP?
IPL Consultants evalueert sinds 1991 elk jaar het aanbod aan ERP-systemen. Logistiek.nl heeft de functionaliteiten, voor met name de ondersteuning bij het geven van een haalbare levertijd, van de belangrijkste ERP-systemen in kaart gebracht. Het is een nuttig overzicht van de planningsmodelijkheden met ERP.
Waarom liep het UMC in Nijmegen miljoenen mis?
Het Universitair Medisch Centrum St Radboud (UMC) in Nijmegen is miljoenen euro’s misgelopen, omdat kosten domweg niet werden gefactureerd bij zorgverzekeraars. Het ziekenhuis heeft daardoor nog steeds problemen. In totaal liep het ziekenhuis 15 tot 20 miljoen euro mis. Waarom eigenlijk?
Alles weten over logistiek en supply chain management?
Wat is logistiek? wat is supply chain management? Het boek ‘Logistiek‘ van Laatstemeter.nl redacteur Walther Ploos van Amstel geeft de antwoorden. De integrale supply chain vormt het uitgangspunt, maar andere bedrijfsprocessen zoals marketing, ICT en HRM worden niet vergeten.
Prijzen voor beste artikelen Managementsite
‘Waarom kun je niet plannen met ERP?‘ is gekozen tot de top 5 beste artikelen op Managementsite van 2009. De prijs voor het beste artikel is ingesteld door Holland Consulting Group ter gelegenheid van het afscheid van hun collega Willem Mastenbroek van de Universiteit.
ERP en Defensie: waarom wil het maar niet lukken?
De Nederlandse Defensie werkt al jaren aan de invoering van SAP met het project SPEER. Het gaat moeizaam of lukt helemaal niet.
-
Boeken
30 items -
Checklisten
114 items -
Gastcolumns
208 items -
Kennisnetwerken
548 items
-
Leerzame voorbeelden
176 items -
Slimme laatste meters
91 items -
Soms gaat het fout
110 items
Nu op het ManagementSite Netwerk
-
De Laatste Meter: Het 'moedercriterium' van de Gemeentelijke Ombudsman
5 uur geleden -
De Laatste Meter: Met vLm op bezoek bij albumprinter Albelli
5 uur geleden -
ManagementSite.nl: Waarom de Elfstedentocht een 'verijste' MBA is.
6 uur geleden -
Jonge Bazen: Workshop voor managers, trainers en coaches over het brein!
Gisteren -
De Laatste Meter: Alternatieve brandstoffen: help, ik kan niet kiezen!
Gisteren
Over DeLaatsteMeter.nl
Het is zo vanzelfsprekend: logistiek. Thuis, wanneer een meubelzaak een wandmeubel aflevert en opbouwt. In de supermarkt, waar juist die diepvriesmaaltijd die zo goed smaakt in het schap ligt. Of wanneer de auto een beurt krijgt. Maar iedereen ervaart ook uitverkochte producten, kwaliteitsproblemen, overtollige voorraden en eindeloos wachten op de verwarmingsmonteur. De weblog DeLaatsteMeter.nl gaat je daarbij helpen.
Redactie
Laatste reacties
Inkopen doen in deze koude tijd, mede voor ouderen. Planning is essentieel, maar Ah t…
reactie op: Albert.nl onder de loep bij TROS RadarMijn vraag bij gedifferentieerde service is wel altijd of dit niet geboren is uit een…
reactie op: Niet iedere klant verdient dezelfde serviceWil ik vandaag rustig boodschappen doen hebben ze weer PIN storing. Daar baal ik goe…
reactie op: Storing treft Albert Heijn DC en winkels