IPL Consultants evalueert sinds 1991 elk jaar het aanbod aan ERP-systemen. Logistiek.nl heeft de functionaliteiten, voor met name de ondersteuning bij het geven van een haalbare levertijd, van de belangrijkste ERP-systemen in kaart gebracht. Het is een nuttig overzicht van de planningsmodelijkheden met ERP. Lees verder…
Op dinsdag 25 mei staat de vLm bijeenkomst met als thema ‘Het effect van “het nieuwe plannen” op de logistieke keten’ op de agenda. De bijeenkomst draait om deze andere manier van plannen en samenwerken binnen en tussen bedrijven, die worden ondersteund met de laatste inzichten en tools. Lees verder…
Erasmus hoogleraar Jo van Nunen sprak onlangs bevlogen over het aan het stuur zetten van de klant; ‘het zit hem in het belonen van goed gedrag’. Laat gewoon de klanten jouw logistiek processen optimaliseren. Dat is een andere kijk op het oplossen van veel logistieke problemen. Lees verder…
Veel bedrijven hebben niet de mogelijkheid om specialistische kennis over forecasting op te bouwen. Waarom kunnen we deze core activiteit dan niet uitbesteden aan een gespecialiseerd bedrijf? Zijn we als supply chain managers te conservatief of laten we straks de controller besluiten? Lees verder op Logistiek.nl.
Het verzamelen van informatie uit complexe logistieke netwerken om de juiste beslissingen te nemen is niet eenvoudig. Gelukkig zorgt de ICT-sector voor informatieverwerkingscapaciteit om steeds betere beslissingen te kunnen nemen. De nieuwe buzz in slimme logistiek is ‘Sense and Respond Logistics’; voelen en reageren. Lees verder…
Ondernemingen met Sales & Operations Planning schakelen sneller. Zij zijn in staat om in een aantrekkende markt marktaandeel te vergroten door sneller en beter op de actuele vraag te anticiperen. Toch lukt dat niet iedere onderneming in de praktijk. Wat zijn nu de vijf domste fouten die je kunt maken? Lees verder…
Eigenlijk is het tijd dan iemand naar de reclamecodecommissie loopt en klaagt over de P van ERP. Van Enterprise Resource Planning is namelijk geen sprake, stelt Walther Ploos van Amstel. Waarom kun je eigenlijk niet met plannen met ERP? Lees verder op Logistiek.nl.
Albert Heijn is the market leader in the grocery business in the Netherlands. With 752 stores, over 60,000 employees, more than 25,000 product SKUs, over 11 million customer transactions per week and 10 million possible SKU-store combinations, Albert Heijn needed to find the most efficient and effective way to balance customer demand and unpredictability with logistics costs in the supply chain. Lees verder. Lees verder…
Plaats/Stem op NUjij.nl
Laatste reacties