Retail

KERNASSORTIMENT? WAT MOET IK DAARMEE?

bartexMijn geliefde kleine drogist op de Zeedijk heeft mijn favoriete Bartex-scheerschuim niet meer op het schap. Het hoort niet meer tot het kernassortiment van zijn groothandel… Jammer! Voortaan koop ik mijn spulletjes dus maar bij grootgrutter Etos. 

RETAIL: KLANT IS NU ECHT KONING!

capgeminiDe consument heeft de macht overgenomen in retailland. Het consumer-to-consumer-traject bepaalt de keuze van de klant. De consument gebruikt zijn eigen, interactieve media, waarbij hij zowel een adviserende als absorberende rol inneemt. Aldus Capgemini.

HOE VOORKOM JE NEE-VERKOPEN?

lege schappenLege schappen kosten winkelketens miljarden en leiden tot boze klanten. In de Europese retail ligt het percentage ‘nee-verkopen’ tussen de zeven en tien procent. Dit betekent dat zo’n vier miljard euro omzet per jaar wordt gemist. Marco van der Lee, branche-adviseur levensmiddelen van GS1, vertelt op Logistiek.nl hoe retailers en fabrikanten lege schappen kunnen voorkomen.

POLAROID: VERANDERING SUPPLY CHAIN NIET TE FILMEN

polaroid pogoPolaroid, bekend van vooral de instant direct klaar film en camera’s, ging in 2002 bijna over de kop. Na wat private equity omzwervingen is Polaroid nu weer back in business met consumenten elektronica DVD-spelers, LCD, digitale camera’s en Digitale Fotolijstjes). Met als nieuwe hit de Polaroid PoGo een mobiele foto printer met een innovatief Zero Ink™ concept.

ABERCROMBIE AND FITCH: RETAIL HEAVEN

Ik ben fan van Abercrombie and Fitch. Een topmerk, leuke kleding en zelfs te koop in mijn 110 kilo-maatje. Afgelopen zomer in de flagshipstore in San Francisco al een koffer vol gekocht… en afgelopen weekend in Londen weer. Are you okay sir? of lees verder op Twinklemagazine.

ALBERT HEIJN KLAAR VOOR DE KERST

Albert HeijnLeveringsproblemen voor de winkels van Albert Heijn moeten tot het verleden behoren. Albert Heijn test een nieuw, volledig geautomatiseerd sorteringssysteem in het distributiecentrum in Pijnacker. Bij succes wordt het systeem bij de andere distributiecentra ingevoerd.

”De klant zit aan de knoppen”, volgens logistiek directeur Tony Vendrig van Albert Heijn. ”Elke vijf minuten bekijken we de transactiegegevens van alle kassa’s van de winkels. Dat gaat direct naar het bevoorradingssysteem. Dus wat er vandaag verkocht wordt, wordt morgen weer geleverd.” Winkels hoeven zelf niet meer te bestellen.
Lees verder in Parool.

Laatste reacties

Andre, 9 dgn geleden

Grootste winstpakker is terug van 5 naar 2 leveringen per week en als deze nog ziet t…

reactie op: Schoner transport in binnenstad Amsterdam
Marwin Dekkers, 12 dgn geleden

Vershuys.com 2.0 is wederom live op http://www.vershuys.com. Failliete Vershuys overg…

reactie op: De dagelijkse boodschappen on line: komt er een doorbaak?
Walther Ploos van Amstel, 29 dgn geleden

Download de mindmap voor voorraadmanagement op: http://www.supplychainmagazine.nl/min…

reactie op: De multichannel voorraadnachtmerrie van retailers

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Congres

Het congres staat in het teken van Duurzaam Organiseren, en vooral: hoe doet u dit? Hierna kunt u concreet aan de slag met het daadwerkelijk organiseren, implementeren en integreren van een[...]

Over DeLaatsteMeter.nl

Het is zo vanzelfsprekend: logistiek. Thuis, wanneer een meubelzaak een wandmeubel aflevert en opbouwt. In de supermarkt, waar juist die diepvriesmaaltijd die zo goed smaakt in het schap ligt. Of wanneer de auto een beurt krijgt. Maar iedereen ervaart ook uitverkochte producten, kwaliteitsproblemen, overtollige voorraden en eindeloos wachten op de verwarmingsmonteur. De weblog DeLaatsteMeter.nl gaat je daarbij helpen.

Volg DeLaatsteMeter op Twitter

Redactie