ORTEC neemt deel aan het Future Logistics Living Lab, een onlangs door SAP, NICTA en Fraunhofer opgericht platform voor de bevordering van innovatie in de sector transport en logistiek.
Zou het dan toch de goede kant op gaan met SPEER, de invoering van SAP bij het Ministerie van Defensie. Het systeem zal in 2014 binnen het nu bijgestelde buget van 499 miljoen euro worden opgeleverd. Dat zei minister Hans Hillen deze week tegen een achterdochtige Tweede Kamer.
De implementatie van een ERP-systeem van IFS bij bestekgroothandel Amefa heeft geleid tot een financiële strop van 732.000 euro. Dat bedrag komt bovenop de 178.000 euro aan licentie- en implementatiekosten waarop de invoering oorspronkelijk was begroot. De implementatietijd, die volgens de offerte van Atos Origin drie maanden zou duren, liep uit tot drie jaar.
Dat ICT-projecten vaak mislukken is bekend. Niet alleen bij de overheid. Ook bij bedrijven. Maar dat opdrachtgevers meestal zélf verantwoordelijk zijn voor de problemen, veel minder. Het mislukken van projecten gaat vaak gepaard met weinig concrete en steeds veranderende doelen, of met een managementaanpak die roet in het eten gooit.
IPL Consultants evalueert sinds 1991 elk jaar het aanbod aan ERP-systemen. Logistiek.nl heeft de functionaliteiten, voor met name de ondersteuning bij het geven van een haalbare levertijd, van de belangrijkste ERP-systemen in kaart gebracht. Het is een nuttig overzicht van de planningsmodelijkheden met ERP.
De Nederlandse Defensie werkt al jaren aan de invoering van SAP met het project SPEER. Het gaat moeizaam of lukt helemaal niet.
Het houdt de gemoederen bezig op Logistiek.nl! Kun je nu wel of niet plannen met ERP? Alex Baumgardt (her)opent de discussie… “Het is toch teleurstellend dat een echt niet zo complex proces als transportplanning niet door de grote ERP-systemen wordt ondersteund.
Eigenlijk is het tijd dan iemand naar de reclamecodecommissie loopt en klaagt over de P van ERP. Van Enterprise Resource Planning is namelijk geen sprake, stelt Walther Ploos van Amstel. Waarom kun je eigenlijk niet met plannen met ERP? Lees verder op Logistiek.nl.
Het mislukken van SAP-implementaties is vaak te wijten aan de klant zelf, zegt directeur SAP Nederland Angelique de Vries voor Webwereld. SAP kwam de afgelopen jaren negatief in het nieuws door mislukte implementaties bij Defensie, Free Record Shop, Samas, Coca-Cola, Levi’s en provincie Noord-Holland.
Het is zo vanzelfsprekend: logistiek. Thuis, wanneer een meubelzaak een wandmeubel aflevert en opbouwt. In de supermarkt, waar juist die diepvriesmaaltijd die zo goed smaakt in het schap ligt. Of wanneer de auto een beurt krijgt. Maar iedereen ervaart ook uitverkochte producten, kwaliteitsproblemen, overtollige voorraden en eindeloos wachten op de verwarmingsmonteur. De weblog DeLaatsteMeter.nl gaat je daarbij helpen.

Laatste reacties
Inkopen doen in deze koude tijd, mede voor ouderen. Planning is essentieel, maar Ah t…
reactie op: Albert.nl onder de loep bij TROS RadarMijn vraag bij gedifferentieerde service is wel altijd of dit niet geboren is uit een…
reactie op: Niet iedere klant verdient dezelfde serviceWil ik vandaag rustig boodschappen doen hebben ze weer PIN storing. Daar baal ik goe…
reactie op: Storing treft Albert Heijn DC en winkels