Tag: Voorraadbeheer

Voorraden delen? Dat vraagt om data alignment!

Steeds meer bedrijven bieden hun consumenten opties voor levering. CoolBlue biedt vandaag besteld, vanavond geleverd. In de bouw geldt vandaag besteld morgen tussen 7 en 9 uur afgeleverd op de bouwplaats. Consumenten verwachten precisie-logistiek en compleet in een keer leveren. Afspraak is afspraak. We betalen er immers voor. Dat vraagt steeds meer van het voorraadbeheer.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Vacatures

Teammanager (Naaldwijk)

Ben jij een ervaren leidinggevende die inspirerend en stimulerend is voor team en organisatie? Bekijk alle vacatures

Advertorial

Mobiliteit kan en moet slimmer en groener

Ook uw wagenpark kostenefficiënter en duurzamer? Ongeacht hoe groot uw wagenpark is, biedt LeasePlan slimme oplossingen Lees verder

Assortment Dispersion Index (DPI): hoe complex is uw voorraadbeheer?

De keuze is eindeloos bij retailers, zeker als ze ook via een webwinkel hun artikelen aanbieden. Je kunt vandaag op elke plek elk gewenst product kopen of laten leveren. Die assortimentspreiding is niet zonder risico’s. De voorraden kunnen gierend uit de klauwen lopen.

Omnichannel: 5 tips voor een succesvolle transitie

Hoe houd je als fysieke retailer het rendement op peil? Domweg snijden in assortimenten? Winkels sluiten? Of, gelijktijdig een omnichannel strategie omarmen met het aanbieden van een long tail? Het antwoord is driemaal volmondig ‘ja’! Dit ook in de praktijk realiseren blijkt lastig voor veel retailers.

Hoe krijgen we het werkkapitaal weer aan het werk?

Walther Ploos van Amstel spreekt dit jaar tijdens de Nationale Controllersdag en bij de Nationale Voorraaddag over strategisch werkkapitaalmanagement. Dat is een actueel vraagstuk, want klanten betalen niet alleen later, maar ook grilliger. Door de bewegelijkheid van vraag- en aanbodmarkten stijgen de veiligheidsvoorraden en fluctueren de inkoop- en verkoopprijzen.

De multichannel voorraadnachtmerrie van retailers

Je krijgt mij met geen honderd paarden naar de Ikea in de meivakantie. Eindeloze files, gillende kinderen, verkeersregelaars, agressieve vaders, die door moeders in de schoolvakantie worden meegesleurd naar de Ikea, uren wachten voor de klantenservice en niks te vinden. Ik shop online. Op het moment waarop ik zin heb, rustig met een Nespresso erbij, bezorgen op afspraak en betaalgemak met iDeal. Ik struin het web af voor mooie aanbiedingen. De wereld als marktplaats.

De groothandel gaat voor duurzaam

De groothandel in Nederland moet duurzamer worden. Teveel inkopen, derving en onverkoopbare voorraden zijn belangrijke redenen voor onduurzaamheid. De groothandel is belangrijk voor de Nederlandse economie. De groothandel heeft een jaaromzet van 383 miljard euro met daarin 142 miljard euro aan export, een toegevoegde waarde van 43,5 miljard euro en een winst van 13 miljard euro. In de branche werken 530.000 mensen.