Lean 2.0 of 20.13… het gaat straks om de ‘human factor’

Het speelveld voor bedrijven is ook op het gebied van ‘lean’ werken gelijk geworden. Hoe kun je je dan toch nog onderscheiden van concurrenten? Lean werken draait om het minimaliseren van verspillingen en kostenreductie. Om dit te realiseren moet je zoveel mogelijk niet waarde toevoegende activiteiten uit die keten halen. Japan is de bakermat van het lean denken met als inspirerend boegbeeld Toyota.