Hoe pak je productvernietiging aan?
De praktijk van productvernietiging, waarbij retailers (online en offline) of fabrikanten zich ontdoen van onverkochte goederen of retouren van klanten is weerbarstig.
De praktijk van productvernietiging, waarbij retailers (online en offline) of fabrikanten zich ontdoen van onverkochte goederen of retouren van klanten is weerbarstig.
Op 30 augustus organiseert kennisplatform IMCC een vervolgbijeenkomst van de werkgroep ‘voorraadbeheer in e-commerce’. Hierin participeren supply chain professionals van bol.com, Wehkamp, Fonq, Kruidvat en diverse andere bedrijven.
De levenscyclus van een product doorloopt van het introduceren tot het uitfaseren een aantal fases. De fase waarin een product zich bevindt, beïnvloedt de manier waarop we de vraag naar dit product moeten voorspellen en de passende voorraadstrategie vaststellen. Walther Ploos van Amstel en Paul Durlinger geven advies.
In de aanloop naar de Nationale Voorraaddag organiseerde kennisplatform IMCC een webinar over de drie fasen van ketensamenwerking. Supply chain expert Walther Ploos van Amstel en Jan Kraaijeveld van Slimstock gaven tips voor bedrijven die samen met leveranciers de voorraad willen optimaliseren.
Op donderdag 17 mei organiseert het IMCC een webinar over ketensamenwerking. Vanachter je laptop of pc krijg je uitleg van IMCC-expert Walter Ploos van Amstel over de drie supply chain strategieën voor voorraadoptimalisatie. De interactieve sessie duurt een half uur en wordt gehost door Jan Kraaijeveld van Slimstock.
Steeds meer bedrijven bieden hun consumenten opties voor levering. CoolBlue biedt vandaag besteld, vanavond geleverd. In de bouw geldt vandaag besteld morgen tussen 7 en 9 uur afgeleverd op de bouwplaats. Consumenten verwachten precisie-logistiek en compleet in een keer leveren. Afspraak is afspraak. We betalen er immers voor. Dat vraagt steeds meer van het voorraadbeheer.
Afspraak is afspraak. Klanten verwachten precisie-logistiek. In een keer compleet, en op tijd, leveren: OTIFNENC. Dat vraagt steeds meer van het voorraadbeheer van webwinkels en omni channel retailers. Op Logistiek.nl schrijft Walther Ploos van Amstel over precisie-voorraadbeheer.
Financiële toppers moeten hard aan de slag en zorgen voor een betere inzet van werkkapitaal met maatregelen, die zijn gericht op het stroomlijnen van de processen tussen partners in de keten. Dat gaat natuurlijk niet zonder eerst intern de zaken goed geregeld te hebben. Uw geld staat echt onnodig in de file…
Incourante voorraden doen pijn. Liefst vergeten we de winkeldochters die ver achter in de magazijnen zijn verstopt. Hoe komen we ervan af? De keuze is eindeloos in de detail- en groothandel. Je kunt vandaag in elke vestiging, elk gewenst product direct leverbaar uit voorraad kopen.
De keuze is eindeloos bij retailers, zeker als ze ook via een webwinkel hun artikelen aanbieden. Je kunt vandaag op elke plek elk gewenst product kopen of laten leveren. Die assortimentspreiding is niet zonder risico’s. De voorraden kunnen gierend uit de klauwen lopen.